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Hacia la tranformación digital de las asesorías y despachos profesionales.

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<h1 style="text-align: center;"><img src="/image.axd?picture=/progama asesor lugo.jpg" alt="" /><span style="color: #339966;">Las personas son las protagonistas de la trasformación digital.</span></h1> <h3 style="text-align: center;"><span style="color: #808080;"><em>Los asistentes al desayuno informativo destacaron la importancia que adquieren los trabajadores en el proceso de digitalización de sus asesorías y despachos profesionales</em>.</span></h3> <p> </p> <p>La transformación digital de los despachos y asesorías es inevitable. Con esa reflexión iniciamos el desayuno informativo que celebramos con algunos de nuestros clientes en la Confederación de Empresarios de Lugo. Hablamos a lo largo de la jornada de<strong> cómo la transformación digital afectará a los despachos y PYMES de Lugo</strong>, haciendo especial hincapié en el modelo colaborativo, una nueva forma de trabajo, que sin duda cambiará el día a día de los asesores.</p>

Las personas son las protagonistas de la trasformación digital.

Los asistentes al desayuno informativo destacaron la importancia que adquieren los trabajadores en el proceso de digitalización de sus asesorías y despachos profesionales.

 

La transformación digital de los despachos y asesorías es inevitable. Con esa reflexión iniciamos el desayuno informativo que celebramos con algunos de nuestros clientes en la Confederación de Empresarios de Lugo. Hablamos a lo largo de la jornada de cómo la transformación digital afectará a los despachos y PYMES de Lugo, haciendo especial hincapié en el modelo colaborativo, una nueva forma de trabajo, que sin duda cambiará el día a día de los asesores.

Todos los asistentes destacaron la importancia de las personas en este camino hacia la transformación digital de sus negocios, que no se basa tan solo en aplicar tecnología a los procesos, sino que debe centrarse en las personas puesto que se necesita un cambio en la forma de relacionarse con los clientes, es decir en sus hábitos de trabajo.

Hasta ahora, lo normal es que la comunicación es unidireccional o bidireccional, que se da a través de los medios convencionales (un reunión, teléfono o mail) y lo que buscamos es una implicación personal para que las comunicaciones se vuelvan más eficientes, centrándose en una colaboración online, en la que la información está compartida para todos los interesados y a la que se accede de forma segura a través de múltiples canales (móvil, tablet u ordenador).

Muchos de los asesores comentaban que sus trabajadores suelen mostrarse reacios a los cambios en las formas de trabajo, pero que una vez que se adaptan al nuevo modelo, no quieren volver a los originales y es que ¿A quien no le da miedo lo desconocido?

Quizá para luchar contra ello deberíamos hacer un análisis de las tareas recurrentes que realizamos en nuestro día a día, y como las nuevas tecnologías nos ayudarían a automatizarlas, destinando ese tiempo a otro tipo de tareas, mejorando así la eficiencia del tiempo de trabajo. La transformación digital empieza en cada uno de nosotros, en cada uno de los trabajadores, en cada uno de los directivos, es decir, necesita que todos nos involucremos para sacar la mayor rentabilidad posible a esta nueva forma de trabajo.

Estos cambios no solo parten del asesor, lo demandan los clientes, muchos de ellos ya millenials y que ven en la digitalización de los procesos una ventaja competitiva sobre el resto y una forma de simplificar las tareas diarias.

Concluimos la sesión hablando de las herramientas de Wolters Kluwer. Aplicaciones como el factura go, el portalneos o el doc cloud facilitan un entorno colaborativo que hace que de una forma intuitiva y muy sencilla se optimice el tiempo de trabajo, mejorando en todo caso la productividad.

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